Affaire « Destruction de toutes les libertés sociales et politiques », dite « Covid 19 » ; éléments documentaires basiques. Présentés par Michel Dakar, le 15 mai 2020, Villequier ex-France.
http://www.aredam.net/affaire-destruction-de-toutes-les-libertes-sociales-et-politiques-dite-covid-19-elements-documentaires-basiques.html

Synthèse :
Sous le prétexte d’une épidémie mondiale virale (provoquée par un virus génétiquement modifié et sciemment disséminé par l’Usraélie), une destruction de toutes les libertés sociales et politiques de la population, conçue dès 2010 par La Fondation Rockefeller, et mise en œuvre en 2020 ; opération de destruction des libertés intitulée « Covid 19 ».

Présentation en vidéo en 2014 du rapport de la Fondation Rockefeller annonçant l’opération « Covid 19 » de 2020, par le journaliste Harry vox :
https://youtu.be/Dy8sM_ktgIQ
Cette vidéo est conservée sur le site aredam.net pour parer à son éventuelle censure sur la chaîne de désinformation usraélienne « Google-Youtube » :
http://www.aredam.net/Entrevue-Harry-vox-21-octobre-2014.mp4

Rapport « Scenarios for the future of technology and international development » de 2010 de la Fondation Rockefeller :
http://www.aredam.net/scenarios-for-the-future-of-technology-and-international-development-may-2010-Rockefeller-Foundation.pdf

Les conséquences prévisibles de la future vaccination obligatoire qui est la suite prévue de l’opération « Covid 19 » :
Vidéo VAXXED, le médecin Andrew Wakefield informe sur les conséquences des vaccinations et l’explosion exponentielle des cas d’autisme chez les enfants en bas âge depuis la généralisation de la vaccination :
https://www.youtube.com/watch?v=5D816Viee70
Organes usraéliens de désinformation sur le docteur Andrew Wakefield :
https://fr.wikipedia.org/wiki/Vaxxed
https://fr.wikipedia.org/wiki/Andrew_Wakefield

Rappel :
Analyse et conclusion de Michel Dakar sur l’affaire Covid 19
http://www.aredam.net/selon-le-general-delawarde-les-USA-sont-les-auteurs-du-covid-19.html
Documentation :
Article : http://www.france-irak-actualite.com/2020/05/covid-19-a-la-recherche-du-patient-zero-et-du-pays-responsable-de-l-epidemie.html

Introduction :
« This report was produced by The Rockefeller Foundation and Global Business Network.
May 2010 »

Traduction en français des pages 18 à 25, suivie du texte en anglais d’origine des mêmes pages.

(Traducteur automatique https://www.deepl.com/translator )

Ce document de 2010 est présenté comme étant une prospective, mais en fait, il s’agit de la présentation publique de l’opération de destruction globale des libertés sociales et politiques, qui sera effective en 2020, et qui porte la dénomination « Covid 19 » :

Description des scénarios

ÉTAPE DE VERROUILLAGE (confinement)

Un monde où le contrôle gouvernemental descendant est plus strict et le leadership plus autoritaire, où l'innovation est limitée et où les citoyens sont de plus en plus réticents

En 2012, la pandémie que le monde attendait depuis des années a enfin frappé. Contrairement à la grippe H1N1 de 2009, cette nouvelle souche de grippe - provenant des oies sauvages - était extrêmement virulente et mortelle. Même les nations les mieux préparées à la pandémie ont été rapidement dépassées lorsque le virus s'est propagé dans le monde entier, infectant près de 20 % de la population mondiale et tuant 8 millions de personnes en sept mois seulement, dont la majorité étaient de jeunes adultes en bonne santé. La pandémie a également eu un effet mortel sur les économies : la mobilité internationale des personnes et des biens s'est arrêtée, ce qui a affaibli des industries comme le tourisme et brisé les chaînes d'approvisionnement mondiales. Même les magasins et les immeubles de bureaux locaux, normalement très fréquentés, sont restés vides pendant des mois, sans employés ni clients.

La pandémie a fait le tour de la planète, bien qu'un nombre disproportionné de personnes soient mortes en Afrique, en Asie du Sud-Est et en Amérique centrale, où le virus s'est répandu comme une traînée de poudre en l'absence de protocoles officiels de confinement. Mais même dans les pays développés, l'endiguement a été un défi. La politique initiale des États-Unis consistant à "décourager fortement" les citoyens de prendre l'avion s'est avérée mortelle par sa clémence, accélérant la propagation du virus non seulement aux États-Unis, mais aussi au-delà des frontières. Cependant, quelques pays ont obtenu de meilleurs résultats, notamment la Chine. L'imposition et l'application rapides par le gouvernement chinois d'une quarantaine obligatoire pour tous les citoyens, ainsi que la fermeture instantanée et quasi hermétique de toutes les frontières, ont permis de sauver des millions de vies, d'arrêter la propagation du virus bien plus tôt que dans d'autres pays et de permettre une reprise post-pandémique plus rapide.

Le gouvernement chinois n'est pas le seul à avoir pris des mesures extrêmes pour protéger ses citoyens contre les risques et l'exposition. Durant la pandémie, les dirigeants nationaux du monde entier ont assoupli leur autorité et imposé des règles et des restrictions étanches, allant du port obligatoire de masques faciaux à la vérification de la température corporelle à l'entrée des espaces communs comme les gares et les supermarchés. Même après l'atténuation de la pandémie, ce contrôle et cette surveillance plus autoritaires des citoyens et de leurs activités se sont maintenus et même intensifiés. Afin de se protéger contre la propagation de problèmes de plus en plus globaux - des pandémies et du terrorisme transnational aux crises environnementales et à l'augmentation de la pauvreté - les dirigeants du monde entier ont pris le pouvoir plus fermement.

Au début, l'idée d'un monde plus contrôlé a été largement acceptée et approuvée. Les citoyens ont volontairement renoncé à une partie de leur souveraineté - et de leur vie privée - au profit d'États plus paternalistes en échange d'une sécurité et d'une stabilité accrues. Les citoyens étaient plus tolérants, et même désireux d'une direction et d'une surveillance de haut en bas, et les dirigeants nationaux avaient plus de latitude pour imposer l'ordre comme ils le jugeaient bon. Dans les pays développés, cette surveillance accrue a pris de nombreuses formes : identification biométrique de tous les citoyens, par exemple, et réglementation plus stricte des industries clés dont la stabilité a été renforcée par une série de nouvelles réglementations et d'accords qui ont lentement mais sûrement rétabli l'ordre et, surtout, la croissance économique.

Dans les pays en développement, cependant, l'histoire est différente - et beaucoup plus variable. L'autorité descendante a pris différentes formes dans les différents pays, dépendant largement de la capacité, du calibre et des intentions de leurs dirigeants. Dans les pays dotés de dirigeants forts et réfléchis, le statut économique général et la qualité de vie des citoyens se sont améliorés. En Inde, par exemple, la qualité de l'air s'est considérablement améliorée après 2016, lorsque le gouvernement a interdit les véhicules à fortes émissions. Au Ghana, l'introduction de programmes gouvernementaux ambitieux visant à améliorer les infrastructures de base et à garantir la disponibilité d'eau propre pour toute sa population a entraîné une forte diminution des maladies transmises par l'eau. Mais un leadership plus autoritaire a moins bien fonctionné - et dans certains cas de façon tragique - dans des pays dirigés par des élites irresponsables qui ont utilisé leur pouvoir accru pour poursuivre leurs propres intérêts aux dépens de leurs citoyens.

Il y avait d'autres inconvénients, car la montée du nationalisme virulent a créé de nouveaux dangers : les spectateurs de la Coupe du monde de 2018, par exemple, portaient des gilets pare-balles avec un écusson de leur drapeau national. Une réglementation sévère en matière de technologie a étouffé l'innovation, maintenu les coûts élevés et freiné l'adoption. Dans le monde en développement, l'accès aux technologies "approuvées" a augmenté, mais au-delà, il est resté limité : le lieu de l'innovation technologique se trouvait en grande partie dans le monde développé, laissant de nombreux pays en développement à la merci de technologies que d'autres considèrent comme "meilleures" pour eux.

Quelques gouvernements ont trouvé cela condescendant et ont refusé de distribuer des ordinateurs et d'autres technologies qu'ils considéraient comme "de seconde main". Entre-temps, les pays en développement disposant de plus de ressources et de meilleures capacités ont commencé à innover en interne pour combler ces lacunes par leurs propres moyens.

Pendant ce temps, dans le monde développé, la présence de tant de règles et de normes descendantes a fortement freiné l'activité entrepreneuriale. Les gouvernements indiquaient souvent aux scientifiques et aux innovateurs les axes de recherche à suivre et les orientaient principalement vers des projets susceptibles de rapporter de l'argent (par exemple, le développement de produits axés sur le marché) ou étaient des "paris sûrs" (par exemple, la recherche fondamentale), laissant ainsi des domaines de recherche plus risqués ou innovants largement inexploités. Les pays riches et les sociétés monopolistiques disposant de gros budgets de recherche et de développement ont quand même fait des progrès importants, mais la propriété intellectuelle à l'origine de leurs percées est restée bloquée derrière une protection nationale ou corporative stricte. La Russie et l'Inde ont imposé des normes nationales strictes pour superviser et certifier les produits liés au cryptage et leurs fournisseurs - une catégorie qui, en réalité, désigne toutes les innovations informatiques. Les États-Unis et l'Union européenne ont riposté en adoptant des normes nationales de rétorsion, ce qui a mis un frein au développement et à la diffusion des technologies dans le monde entier.

Dans les pays en développement en particulier, agir dans son propre intérêt national signifie souvent rechercher des alliances pratiques qui correspondent à ces intérêts, qu'il s'agisse d'accéder aux ressources nécessaires ou de se regrouper pour assurer la croissance économique. En Amérique du Sud et en Afrique, les alliances régionales et sous-régionales sont devenues plus structurées. Le Kenya a doublé ses échanges commerciaux avec l'Afrique australe et orientale, tandis que de nouveaux partenariats se développaient sur le continent. L'investissement de la Chine en Afrique s'est accru, car l'offre de nouveaux emplois et de nouvelles infrastructures en échange de l'accès aux principaux minéraux ou aux exportations de denrées alimentaires s'est avérée acceptable pour de nombreux gouvernements. Les liens transfrontaliers se sont multipliés sous la forme d'une aide officielle à la sécurité. Si le déploiement d'équipes de sécurité étrangères a été accueilli favorablement dans certains des États les plus gravement touchés par l'effondrement de l'économie, les solutions toutes faites n'ont guère donné de résultats positifs.

En 2025, les gens semblaient se lasser de tant de contrôle du haut vers le bas et de laisser les dirigeants et les autorités faire des choix à leur place. Partout où les intérêts nationaux se heurtent aux intérêts individuels, il y a conflit. Des mouvements de repli sporadiques sont devenus de plus en plus organisés et coordonnés, car les jeunes désaffectés et les personnes qui avaient vu leur statut et leurs possibilités s'évanouir - en grande partie dans les pays en développement - ont incité à des troubles civils. En 2026, des manifestants au Nigeria ont fait tomber le gouvernement, fatigués du copinage et de la corruption bien ancrés. Même ceux qui appréciaient la plus grande stabilité et prévisibilité de ce monde ont commencé à se sentir mal à l'aise et contraints par tant de règles strictes et par la sévérité des frontières nationales. Le sentiment persistait que, tôt ou tard, quelque chose allait inévitablement bouleverser l'ordre ordonné que les gouvernements du monde avaient travaillé si dur à établir.


LES GROS TITRES AU PAS DE SERRURE

Traduction du tableau de gauche à droite, et de haut en bas :

Partie haut :

(2013) La quarantaine restreint les contacts en personne ; les réseaux cellulaires sont surchargés (2013)
(2017) L'Italie comble le fossé des "soignants immigrés" avec des robots (2017)
(2022) Le Vietnam va exiger "un panneau solaire dans chaque maison" (2022)
(2028) Les dirigeants africains craignent une répétition de l'effondrement du gouvernement nigérian en 2026

Partie bas :

(2015) Le commerce intercontinental touché par des contrôles stricts des agents pathogènes
(2018) L'Afrique va-t-elle continuer à adopter un capitalisme autoritaire à la chinoise ?
(2023) La prolifération des réseaux commerciaux en Afrique orientale et australe renforce les liens régionaux

LE RÔLE DE LA PHILANTHROPIE DANS LA PHASE DE VERROUILLAGE

Les organisations philanthropiques seront confrontées à des choix difficiles dans ce monde. Étant donné le rôle important des gouvernements, la philanthropie nécessitera des compétences diplomatiques accrues et la capacité d'opérer efficacement dans des environnements extrêmement divergents. Les relations entre les bénéficiaires de subventions philanthropiques et la société civile seront fortement modérées par le gouvernement, et certaines fondations pourraient choisir de s'aligner plus étroitement sur les stratégies nationales d'aide publique au développement (APD) et les objectifs du gouvernement. Les grandes organisations philanthropiques conserveront une grande part d'influence, et de nombreuses petites organisations philanthropiques pourraient trouver un intérêt à fusionner leurs ressources financières, humaines et opérationnelles.

Les organisations philanthropiques désireuses de promouvoir les droits et libertés universels seront bloquées aux frontières de nombreux pays. Il sera essentiel de développer des relations intelligentes, flexibles et étendues dans ce monde ; certains philanthropes pourraient choisir de travailler uniquement dans des endroits où leurs compétences et leurs services ne rencontrent pas de résistance. De nombreux gouvernements imposeront de sévères restrictions aux programmes et aux zones géographiques dans lesquels les organisations philanthropiques internationales pourront travailler, ce qui aura pour effet de restreindre et de renforcer la portée géographique de leurs activités ou l'octroi de subventions dans leur pays d'origine uniquement.


LA TECHNOLOGIE EN PHASE DE VERROUILLAGE

Bien qu'il soit impossible de prédire avec précision quelles seront les avancées technologiques importantes à l'avenir, les récits des scénarios indiquent les domaines dans lesquels les conditions peuvent permettre ou accélérer le développement de certains types de technologies. Ainsi, pour chaque scénario, nous donnons une idée du contexte de l'innovation technologique, en tenant compte du rythme, de la géographie et des principaux créateurs. Nous suggérons également quelques tendances et applications technologiques qui pourraient s'épanouir dans chaque scénario.

L'innovation technologique dans "Lock Step" est en grande partie dirigée par le gouvernement et se concentre sur des questions de sécurité nationale et de santé et sécurité. La plupart des améliorations technologiques sont créées par et pour les pays développés, façonnées par le double désir des gouvernements de contrôler et de surveiller leurs citoyens. Dans les États où la gouvernance est médiocre, les projets à grande échelle qui ne progressent pas abondent.

Les tendances et les applications technologiques que nous pourrions voir :

- Les scanners utilisant la technologie avancée d'imagerie par résonance magnétique fonctionnelle (IRMf) deviennent la norme dans les aéroports et autres lieux publics pour détecter les comportements anormaux qui pourraient indiquer une "intention antisociale".

- Au lendemain des craintes de pandémie, des emballages plus intelligents pour les aliments et les boissons sont d'abord appliqués par les grandes entreprises et les producteurs dans un environnement interentreprises, puis adoptés pour les produits individuels et les consommateurs.

- De nouveaux diagnostics sont mis au point pour détecter les maladies transmissibles. L'application du dépistage sanitaire change également ; le dépistage devient une condition préalable à la sortie d'un hôpital ou d'une prison, ce qui permet de ralentir la propagation de nombreuses maladies.

- Les technologies de téléprésence répondent à la demande de systèmes de communication sophistiqués, moins coûteux et à plus faible bande passante pour les populations dont les déplacements sont limités.

- Poussées par le protectionnisme et les préoccupations de sécurité nationale, les nations créent leurs propres réseaux informatiques indépendants, définis au niveau régional, en imitant les pare-feu de la Chine. Les gouvernements réussissent à des degrés divers à contrôler le trafic Internet, mais ces efforts n'en fracturent pas moins le "World Wide Web".



LA VIE EN MARCHE

Manisha regardait le fleuve Gange, hypnotisée par ce qu'elle voyait. En 2010, quand elle avait 12 ans, ses parents l'avaient amenée sur ce fleuve pour qu'elle puisse se baigner dans ses eaux sacrées. Mais debout sur le bord, Manisha avait eu peur. Ce n'était pas la profondeur de la rivière ou ses courants qui l'avaient effrayée, mais l'eau elle-même : elle était sombre et brune et sentait fort les ordures et les cadavres. Manisha avait hésité, mais sa mère l'avait poussée en avant, en criant que cette rivière coulait des pieds de lotus de Vishnu et qu'elle devrait être honorée d'y entrer. Comme des millions d'hindous, sa mère croyait que l'eau du Gange pouvait purifier l'âme d'une personne de tous ses péchés et même guérir les malades. Manisha s'était donc plongée à contrecœur dans le fleuve, avalant accidentellement de l'eau au passage et recevant un mauvais cas de giardia, et des mois de diarrhée, en conséquence.

C'est le souvenir de cette expérience qui a rendu cette journée si remarquable. Nous sommes maintenant en 2025. Manisha avait 27 ans et était responsable de l'Initiative de purification du Gange (GPI) du gouvernement indien. Jusqu'à récemment, le Gange était encore l'un des fleuves les plus pollués au monde, ses niveaux de bactéries coliformes étant astronomiques en raison de l'évacuation fréquente de cadavres humains et animaux et des eaux usées (en 2010, 89 millions de litres par jour) directement dans le fleuve. Des dizaines de tentatives organisées pour nettoyer le Gange au fil des ans ont échoué. En 2009, la Banque mondiale a même prêté à l'Inde un milliard de dollars pour soutenir l'initiative de nettoyage de plusieurs milliards de dollars du gouvernement. Mais la pandémie a frappé, et ce financement s'est tari. Mais ce qui ne s'est pas arrêté là, c'est l'engagement du gouvernement à nettoyer le Gange, qui n'est plus seulement une question de santé publique, mais de plus en plus une question de fierté nationale.

Manisha avait rejoint le GPI en 2020, en partie parce qu'elle était impressionnée par la position ferme du gouvernement sur la restauration de la santé écologique de la ressource la plus précieuse de l'Inde. De nombreuses vies dans sa ville natale de Jaipur avaient été sauvées par les quarantaines du gouvernement pendant la pandémie, et cette expérience, pensait Manisha, avait donné au gouvernement la confiance nécessaire pour être aussi strict sur les pratiques culturelles d'utilisation des rivières en relation avec un site sacré ? Jeter des corps brûlés rituellement dans le Gange était désormais illégal, puni de plusieurs années de prison. Les entreprises qui déversent des déchets de toutes sortes dans le fleuve sont immédiatement fermées par le gouvernement. Des restrictions sévères s'appliquaient également aux endroits où les gens pouvaient se baigner et laver leurs vêtements. Tous les 20 mètres le long de la rivière étaient marqués par un panneau soulignant les répercussions du "manque de respect envers la ressource naturelle la plus précieuse de l'Inde". Bien sûr, tout le monde n'a pas apprécié, les protestations ont été de temps en temps nombreuses. Mais personne ne pouvait nier que le Gange était plus beau et plus sain que jamais. Manisha a regardé une équipe d'ingénieurs commencer à décharger du matériel sur les berges. De nombreux scientifiques et ingénieurs indiens de haut niveau avaient été recrutés par le gouvernement pour mettre au point des outils et des stratégies permettant de nettoyer le Gange de manière plus high-tech. Ses préférés étaient les robots submersibles qui "nageaient" continuellement dans le fleuve pour détecter, grâce à des capteurs, la présence d'agents pathogènes chimiques. Les nouveaux systèmes de filtration des berges qui aspirent l'eau sale du fleuve et crachent une eau beaucoup plus propre étaient également impressionnants - surtout parce qu'à l'extérieur, ils étaient conçus pour ressembler à des mini-temples. En fait, c'est la raison pour laquelle Manisha était aujourd'hui à la rivière, pour superviser l'installation d'un système de filtration situé à moins de 30 mètres de l'endroit où elle a mis les pieds dans le Gange quand elle était petite fille. L'eau semblait tellement plus propre aujourd'hui, et des tests récents ont suggéré qu'elle pourrait même répondre aux normes de potabilité d'ici 2035. Manisha a été tentée d'enlever sa chaussure et de tremper son orteil dans l'eau, mais c'était une zone interdite maintenant - et elle, plus que quiconque, n'enfreindrait jamais cette loi.



English text :

Scenario Narratives

LOCK STEP

A world of tighter top-down government control and more authoritarian leadership, with limited innovation and growing citizen pushback

In 2012, the pandemic that the world had been anticipating for years finally hit. Unlike 2009’s H1N1, this new influenza strain — originating from wild geese — was extremely virulent and deadly. Even the most pandemic-prepared nations were quickly overwhelmed when the virus streaked around the world, infecting nearly 20 percent of the global population and killing 8 million in just seven months, the majority of them healthy young adults. The pandemic also had a deadly effect on economies: international mobility of both people and goods screeched to a halt, debilitating industries like tourism and breaking global supply chains. Even locally, normally bustling shops and office buildings sat empty for months, devoid of both employees and customers.

The pandemic blanketed the planet — though disproportionate numbers died in Africa, Southeast Asia, and Central America, where the virus spread like wildfire in the absence of official containment protocols. But even in developed countries, containment was a challenge. The United States’s initial policy of “strongly discouraging” citizens from flying proved deadly in its leniency, accelerating the spread of the virus not just within the U.S. but across borders. However, a few countries did fare better — China in particular. The Chinese government’s quick imposition and enforcement of mandatory quarantine for all citizens, as well as its instant and near-hermetic sealing off of all borders, saved millions of lives, stopping the spread of the virus far earlier than in other countries and enabling a swifter post-pandemic recovery.

China’s government was not the only one that took extreme measures to protect its citizens from risk and exposure. During the pandemic, national leaders around the world flexed their authority and imposed airtight rules and restrictions, from the mandatory wearing of face masks to body-temperature checks at the entries to communal spaces like train stations and supermarkets. Even after the pandemic faded, this more authoritarian control and oversight of citizens and their activities stuck and even intensified. In order to protect themselves from the spread of increasingly global problems — from pandemics and transnational terrorism to environmental crises and rising poverty — leaders around the world took a firmer grip on power. At first, the notion of a more controlled world gained wide acceptance and approval. Citizens willingly gave up some of their sovereignty — and their privacy — to more paternalistic states in exchange for greater safety and stability. Citizens were more tolerant, and even eager, for top-down direction and oversight, and national leaders had more latitude to impose order in the ways they saw fit. In developed countries, this heightened oversight took many forms: biometric IDs for all citizens, for example, and tighter regulation of key industries whose stability developed countries, enforced cooperation with a suite of new regulations and agreements slowly but steadily restored both order and, importantly, economic growth.

Across the developing world, however, the story was different — and much more variable. Top-down authority took different forms in different countries, hinging largely on the capacity, caliber, and intentions of their leaders. In countries with strong and thoughtful leaders, citizens’ overall economic status and quality of life increased. In India, for example, air quality drastically improved after 2016, when the government outlawed high-emitting vehicles. In Ghana, the introduction of ambitious government programs to improve basic infrastructure and ensure the availability of clean water for all her people led to a sharp decline in water-borne diseases. But more authoritarian leadership worked less well — and in some cases tragically — in countries run by irresponsible elites who used their increased power to pursue their own interests at the expense of their citizens.

There were other downsides, as the rise of virulent nationalism created new hazards: spectators at the 2018 World Cup, for example, wore bulletproof vests that sported a patch of their national flag. Strong technology regulations stifled innovation, kept costs high, and curbed adoption. In the developing world, access to “approved” technologies increased but beyond that remained limited: the locus of technology innovation was largely in the developed world, leaving many developing countries on the receiving end of technologies that others consider “best” for them.

“IT IS POSSIBLE TO DISCIPLINE AND CONTROL SOME SOCIETIES FOR SOME TIME, BUT NOT THE WHOLE WORLD ALL THE TIME.”

– GK Bhat, TARU Leading Edge, India

Some governments found this patronizing and refused to distribute computers and other technologies that they scoffed at as “second hand.” Meanwhile, developing countries with more resources and better capacity began to innovate internally to fill these gaps on their own.

Meanwhile, in the developed world, the presence of so many top-down rules and norms greatly inhibited entrepreneurial activity. Scientists and innovators were often told by governments what research lines to pursue and were guided mostly toward projects that would make money (e.g., market-driven product development) or were “sure bets” (e.g., fundamental research), leaving more risky or innovative research areas largely untapped. Well-off countries and monopolistic companies with big research and development budgets still made significant advances, but the IP behind their breakthroughs remained locked behind strict national or corporate protection. Russia and India imposed stringent domestic standards for supervising and certifying encryption-related products and their suppliers — a category that in reality meant all IT innovations. The U.S. and EU struck back with retaliatory national standards, throwing a wrench in the development and diffusion of technology globally.

Especially in the developing world, acting in one’s national self-interest often meant seeking practical alliances that fit with those interests — whether it was gaining access to needed resources or banding together in order to achieve economic growth. In South America and Africa, regional and sub-regional alliances became more structured. Kenya doubled its trade with southern and eastern Africa, as new partnerships grew within the continent. China’s investment in Africa expanded as the bargain of new jobs and infrastructure in exchange for access to key minerals or food exports proved agreeable to many governments. Cross-border ties proliferated in the form of official security aid. While the deployment of foreign security teams was welcomed in some of the most dire failed states, one-size-fits-all solutions yielded few positive results.

By 2025, people seemed to be growing weary of so much top-down control and letting leaders and authorities make choices for them.

Wherever national interests clashed with individual interests, there was conflict. Sporadic pushback became increasingly organized and coordinated, as disaffected youth and people who had seen their status and opportunities slip away — largely in developing countries — incited civil unrest. In 2026, protestors in Nigeria brought down the government, fed up with the entrenched cronyism and corruption. Even those who liked the greater stability and predictability of this world began to grow uncomfortable and constrained by so many tight rules and by the strictness of national boundaries. The feeling lingered that sooner or later, something would inevitably upset the neat order that the world’s governments had worked so hard to establish.

HEADLINES IN LOCK STEP

Quarantine Restricts In-Person Contact; Cellular Networks Overloaded (2013)

Italy Addresses 'Immigrant Caregiver' Gap with Robots (2017)

Vietnam to Require ‘A Solar Panel on Every Home’ (2022)

African Leaders Fear Repeat of Nigeria's 2026 Government Collapse (2028)

Intercontinental Trade Hit by Strict Pathogen Controls (2015)

Will Africa’s Embrace of Authoritarian Capitalism a la China Continue? (2018)

Proliferating Trade Networks in Eastern and Southern Africa Strengthen Regional Ties (2023)

ROLE OF PHILANTHROPY IN LOCK STEP

Philanthropic organizations will face hard choices in this world. Given the strong role of governments, doing philanthropy will require heightened diplomacy skills and the ability to operate effectively in extremely divergent environments. Philanthropy grantee and civil society relationships will be strongly moderated by government, and some foundations might choose to align themselves more closely with national official development assistance (ODA) strategies and government objectives. Larger philanthropies will retain an outsized share of influence, and many smaller philanthropies may find value in merging financial, human, and operational resources.

Philanthropic organizations interested in promoting universal rights and freedoms will get blocked at many nations’ borders. Developing smart, flexible, and wide-ranging relationships in this world will be key; some philanthropies may choose to work only in places where their skills and services don’t meet resistance. Many governments will place severe restrictions on the program areas and geographies that international philanthropies can work in, leading to a narrower and stronger geographic focus or grant-making in their home country only.


TECHNOLOGY IN LOCK STEP

While there is no way of accurately predicting what the important technological advancements will be in the future, the scenario narratives point to areas where conditions may enable or accelerate the development of certain kinds of technologies. Thus for each scenario we offer a sense of the context for technological innovation, taking into consideration the pace, geography, and key creators. We also suggest a few technology trends and applications that could flourish in each scenario.

Technological innovation in “Lock Step” is largely driven by government and is focused on issues of national security and health and safety. Most technological improvements are created by and for developed countries, shaped by governments’ dual desire to control and to monitor their citizens. In states with poor governance, large-scale projects that fail to progress abound.

Technology trends and applications we might see:

• Scanners using advanced functional magnetic resonance imaging (fMRI) technology become the norm at airports and other public areas to detect abnormal behavior that may indicate “antisocial intent.”

• In the aftermath of pandemic scares, smarter packaging for food and beverages is applied first by big companies and producers in a business-to-business environment, and then adopted for individual products and consumers.

• New diagnostics are developed to detect communicable diseases. The application of health screening also changes; screening becomes a prerequisite for release from a hospital or prison, successfully slowing the spread of many diseases.

• Tele-presence technologies respond to the demand for less expensive, lower-bandwidth, sophisticated communications systems for populations whose travel is restricted.

• Driven by protectionism and national security concerns, nations create their own independent, regionally defined IT networks, mimicking China’s firewalls. Governments have varying degrees of success in policing internet traffic, but these efforts nevertheless fracture the “World Wide” Web.


LIFE IN LOCK STEP

Manisha gazed out on the Ganges River, mesmerized by what she saw. Back in 2010, when she was 12 years old, her parents had brought her to this river so that she could bathe in its holy waters. But standing at the edge, Manisha had been afraid. It wasn’t the depth of the river or its currents that had scared her, but the water itself: it was murky and brown and smelled pungently of trash and dead things. Manisha had balked, but her mother had pushed her forward, shouting that this river flowed from the lotus feet of Vishnu and she should be honored to enter it. Along with millions of Hindus, her mother believed the Ganges’s water could cleanse a person’s soul of all sins and even cure the sick. So Manisha had grudgingly dunked herself in the river, accidentally swallowing water in the process and receiving a bad case of giardia, and months of diarrhea, as a result.

Remembering that experience is what made today so remarkable. It was now 2025. Manisha was 27 years old and a manager for the Indian government’s Ganges Purification Initiative (GPI). Until recently, the Ganges was still one of the most polluted rivers in the world, its coliform bacteria levels astronomical due to the frequent disposal of human and animal corpses and of sewage (back in 2010, 89 million liters per day) directly into the river. Dozens of organized attempts to clean the Ganges over the years had failed. In 2009, the World Bank even loaned India $1 billion to support the government’s multi-billion dollar cleanup initiative. But then the pandemic hit, and that funding dried up. But what didn’t dry up was the government’s commitment to cleaning the Ganges — now not just an issue of public health but increasingly one of national pride. Manisha had joined the GPI in 2020, in part because she was so impressed by the government’s strong stance on restoring the ecological health of India’s most treasured resource. Many lives in her home city of Jaipur had been saved by the government’s quarantines during the pandemic, and that experience, thought Manisha, had given the government the confidence to be so strict about river usage cultural practices in relationship to a holy site? Discarding ritually burned bodies in the Ganges was now illegal, punishable by years of jail time. Companies found to be dumping waste of any kind in the river were immediately shut down by the government. There were also severe restrictions on where people could bathe and where they could wash clothing. Every 20 meters along the river was marked by a sign outlining the repercussions of “disrespecting India’s most treasured natural resource.” Of course, not everyone liked it; protests flared every so often. But no one could deny that the Ganges was looking more beautiful and healthier than ever.

Manisha watched as an engineering team began unloading equipment on the banks. Many top Indian scientists and engineers had been recruited by the government to develop tools and strategies for cleaning the Ganges in more high-tech ways. Her favorite were the submersible bots that continuously “swam” the river to detect, through sensors, the presence of chemical pathogens. New riverside filtration systems that sucked in dirty river water and spit out far cleaner water were also impressive — especially because on the outside they were designed to look like mini-temples. In fact, that’s why Manisha was at the river today, to oversee the installation of a filtration system located not even 100 feet from where she first stepped into the Ganges as a girl. The water looked so much cleaner now, and recent tests suggested that it might even meet drinkability standards by 2035. Manisha was tempted to kick off her shoe and dip her toe in, but this was a restricted area now — and she, of all people, would never break that law.